今年，大連瓦軸集團(tuán)面臨著一系列的挑戰(zhàn)。從軸承需求側(cè)看，中高端軸承進(jìn)行產(chǎn)品和專業(yè)定制化產(chǎn)品市場需求大幅增長，原材料價格不斷上漲給主機(jī)客戶管理帶來經(jīng)濟(jì)成本控制壓力，導(dǎo)致主機(jī)企業(yè)對高質(zhì)量、低成本的需求分析更加具有突出；從軸承供給側(cè)看，國際社會企業(yè)產(chǎn)能不足，導(dǎo)致中高端技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)供給問題能力存在不足，交付期大幅拖延，給大連瓦軸集團(tuán)瓦軸替代進(jìn)口帶來了一個前所未有的挑戰(zhàn)。國際標(biāo)準(zhǔn)的缺點大連瓦房店軸承集團(tuán)，并采取措施解決產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，高性能的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理的問題不強(qiáng)，核心業(yè)務(wù)流程過長等問題，深入實施國家，省，市優(yōu)質(zhì)發(fā)展的根本要求，牢牢把握不斷變化的全球市場供應(yīng)和需求，大連瓦軸集團(tuán)堅持以提高運營質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量為中心的歷史機(jī)遇，全面落實“四個一”的經(jīng)營方針，重點提升質(zhì)量競爭力，科技競爭力和市場競爭力，深化五項改革，加強(qiáng)六，三個項目的管理，推動七大戰(zhàn)略性，高品質(zhì)的企業(yè)發(fā)展。